* Aux beaux jours :::　

【遠見雜誌】第247期
台灣第一份設計院校排行榜：創意是教出來的
作者：徐仁全、陳建豪　攝影：陳應欽 　2007-01-04
 
 
現在，最紅的人才不是管理人才，而是創意人才。不到商學院，而到設計學院找事業經理人，是企業的新趨勢。學創意，絕對有訣竅。學生如何學創意？學校又如何教創意？《遠見》公布的設計院校排行榜：實踐大學只收對的學生，整體優勢強，奪得總冠軍；台科大企劃強，拿下第二；成大校友實力強，搶得第三。
 
台灣第一份設計院校排行榜

2006年才剛結束。回顧過去這一年，台灣最火紅的新全民運動，吸引橫跨各行各業人士注目焦點的，無疑就是設計、創意了。
創意成為一門好生意，「教」人如何有創意，更成為火紅新興產業。2006年12月14日，早上10點半，天空飄著細雨，寒冬來襲，但在內湖科技園區，卻有數百位文化創意人如繪本作家幾米、鋼琴王子陳冠宇，以及政商名流如神通集團董事長苗豐強、富邦金控董事長蔡明忠等共聚一堂，參與「學學文創」的開學典禮。更有許多人，不惜花一堂課5000元的代價，到學學文創來學如何做個創意人。包含徐莉玲、鼎泰豐總經理楊紀華、實踐大學設計學院院長安郁茜等人，在學學文創開的私塾課程，都早已爆滿。目前學學文創共有465名老師、開設801堂課，網路註冊會員，也旋即在開幕第一天後，突破1萬人的大關。

而「教創意是門好生意」更已反應在大學教育熱門科系的更迭上。

【創意科系】興教育，就讀學生成長50％

近五年來，當就讀商管學院的學生，萎縮1000多人時，選填藝術相關學系就讀的學生，卻多了1萬2000多人，成長了50％。就在上個月，教育部才剛頒發150萬元，鼓勵三位獲得德國iF、red dot等國際設計大獎的學生。「以前，父母很反對我走設計這條路，但是看到台灣環境對設計的需求愈來愈高，父母也轉變態度，鼓勵我往這條路走，」獲獎的實踐大學時尚媒體研究所學生黃聖嵐指出，就他的觀察，目前年紀愈輕的學弟妹，獲得父母支持的比例愈高。　　

在設計成顯學之際，《遠見》特邀請國內工業設計及產品設計專業人士，進行台灣第一份大專院校設計科系排行榜。此問卷主要精神在於從業界的角度來檢視國內各院校設計科系，包括教學內容、師資陣容、學習環境、學生學習評估、專業能力培養及未來就業出路等進行分項測試。

經過34位專業人士評選，實踐大學拿下第一，第二名台科大、成功大學第三名、第四到第十名，分別是台北科技大學、雲林科技大學、東海大學、台南藝術大學、台灣藝術大學、中原大學、大同大學。

【No.1實踐大學】畢業生表現最優秀

實踐大學不但在總排名第一，更令人驚訝的是，在各個分項項目中，也都高居第一。在「畢業生整體表現」上最優秀，有超過八成二的受訪者肯定實踐大學畢業生的表現。

在師資課程面向中，實踐在「師資陣容」「課程設計兼具理論與實務」等兩項中表現傑出，分別獲得82.4％及76.5％的得票率。近年來，實踐大學學生表現傑出優異，參加各種設計大賽是常勝軍，就連老師也是比別校來得多元，有常帶學生上夜店的時尚與媒體設計研究所所長曲家瑞，也有電視名製作人詹仁雄擔任講師，或請到設計業界大師級的漢邦設計創意總監顧明德授課，都是實踐能出線的原因。

在學生技能面向的表現上，實踐大學在「參與設計競賽能力」上獲得88.2％得票率，是本調查的最高分。類似的肯定也出現在「學生具豐富想像力」一項，實踐獲得85.3％的得票率。

最後在就業出路面向中，實踐的學生在「未來從事相關行業比率」「具長期發展潛力」及「最愛聘用的學校」中，分獲得67.6％、73.5％及73.5％的得票數，也居於此類群的第一名。 整體來說，實踐大學在設計業界的地位有如台大般，雖非聯招第一志願，卻受到業界一致肯定，有其特殊之處。

【No.2台灣科技大學】學生創作企劃兩把罩

緊追在實踐之後的是台灣科技大學。台科大設計學院院長陳玲玲謙虛地說，這完全是九位博士級的專任老師教學十分認真，加上兼任教師提供受用的實務經驗，讓學生能在理論與實務上取得均衡發展。她說，台科大的教學重點在培養全方位的設計人才，不是只會畫畫、會創作產品而已，更重要的是，要有企劃能力和想法。「就像iPod的開發不只是單一產品設計，後面的iTune等配套都是企劃的一環，設計師就是要有企劃的能力，不是開發產品而已，」陳玲玲說。

雖然不到十年，但台科大已名列四技二專聯招工業設計科系的第一志願，更吸引來自全國一流高中生前來就讀。去年就有北一女、建中、南一中及師大附中美術班等學生，以台科大為第一志願。陳玲玲說，台科大的碩士班錄取率只有4％，競爭十分激烈。這樣的成就沒有祕訣，只能以「一步一腳印」來形容。台科大設計學院學生在過去五年來已拿下國內外60個大獎，成績在全國名列前茅。陳玲玲認為，身處於台北大都會的台科大也占了地利之便，能和流行、時尚、趨勢緊密結合，這也是台科大學生吸收得快、成長也快的原因之一。

【No.3成功大學】校友實力強穩居南霸天

要談到工業設計，就不得不提到成功大學。不只是因為成大工設系是工業設計科系的第一志願，更因早在1973年就首創了工業設計系。成大在此次排名中穩居第三名，顯示其雖在南部，資訊不若台北發達，但穩健的教學、務實的學風，仍受到業界的青睞。

30多年來，成大校友已達千餘人，且不少校友擔任設計部門主管，甚至成為企業核心高層，成大校友居管理主管階層的比例，也是高居各工業設計科系之首。這項特色也反應在此次調查中，成大在「校友互動」中排名第二，足以說明校友實力堅強。成大學生的另一優勢是，在「最愛聘用的學校」中排名第三，僅次實踐、台科大，地位不容忽視。

 
「美力」燎原 二○○六，美學經濟盛世醞釀中！   文 / 李仁芳   

   ( 誠品好讀O七年一ˋ二月合刊本 )
  
二○○四年五月二十五日，筆者在《中國時報》人間副刊的「三少四壯集」題名〈美學經濟〉的文章，應是這個中文新鑄語詞，第一次現身華語世界。○五年四月二十六日、五月三日我又在人間發表〈美學經濟的浮現〉與〈工藝達人與美學經濟〉兩文。之後社會各界對「美學經濟」的注目與討論，伴隨著對設計與創新的關注，逐漸浪潮激盪，成為文化界與產業界共同關注的課題。

○六年十二月十四日，雲門舞集林懷民先生在政治大學商學院國際會議廳，對坐滿一室的EMBA學員與MBA碩士生──這群台灣產業的現役精英與預備役準精英──演講三個小時。林先生暢快淋漓地從《白蛇傳》說到《風．影》，三十年來他的創意心靈與台灣土地、人民的不斷對話以及創作理念的有機演化。對創作靈魂肌理精緻剖析的演講，博得這群商管人士長長不絕的掌聲。

林先生講演結束前的最後一句話是：「各位MBA、EMBA先生們也許可以思索一下，大家的人生目標除了『數字』外，還有沒有一些『價值』留下來？」

希望這群習焉不察、活在「製造經濟」的運作邏輯，追求集體理性與中央控管一條鞭生產線成本抑減的產業精英，能在現場的感動之餘，捕捉住一些台灣產業如何朝向「美學經濟」發展的一點靈光。

美學經濟，從邊陲起步 　　

就像所有領域的創新，幾乎都發生於領域的邊陲一樣。 　　

美學經濟在○六年的台灣似乎蔚為風潮，事實上從產業主流體制中觀察，她尚處於台灣社經權力體制的邊陲。 　　

美學經濟，需有風格社會的支撐；而風格社會的涵養，必先擁有具備創意生活態度的個性化人民。

創意生活的主張，在於彰顯獨特的生活態度。這種生活態度，在台灣近年才從邊陲日漸萌芽，並且從邊陲逐漸向中央爭取資源與發言位置中。 　　

就像新世代的設計師黃嘉祥（Jasper Huang），三年前旅居紐約產生強烈鄉愁，在萬國薈萃的風華之都開始思索自我認同以及何謂「台灣性」？回台後，深入萬華傳統社區，吸收傳統廟宇雕龍畫鳳及八仙桌織錦掛采的「剪黏」技藝，然後醞釀出時尚的設計靈感。回台開設個性T恤工作室三年後，不久前被誠品敦南店「整編」入賣場中。
　
現在台灣掌控社經權勢中央者的基本生活／工作態度是：「做該做的事，讓該做的事有效率（Cost Down）。」
　
不久前，一家「大」財經雜誌訪問一位台灣「大」企業家，訪談中提到台灣現在不少年輕人的夢想是開咖啡店，而不是上班。這位企業家覺得很憂心，認為會降低台灣的「競爭力」。
   這個採訪與這個雜誌的編輯角度，說明了　美學經濟在台灣社經權力體制中現階段的邊陲位置；而這位大企業家與這本大雜誌，代表的是主流台灣［製造經濟］的生活／工作態度。
  ［製造經濟］的生活／工作態度是恐懼－－匱乏的恐懼，一日不覓食就得忍受挨餓一日的［瘦鵝］的恐懼，不追根究底就不能合理化的恐懼，以及［沙必得用力擰才擰得水來的恐懼］，［業精於勤，而荒於嬉］唯恐因嬉遊而荒廢事業．荒無人聲的恐懼．這些恐懼驅動台灣過去四十年，在全球商品供應鏈中，拼死命追求擴張規模經濟所帶來的低成本領導地位。
    但是［創意個人］與［美學經濟］的基本活／工作態度卻是：［做喜歡做的事，讓喜歡做的事有價值（Value Up）］。
    因而，為處網路與創意事集等邊陲，卻具備勇氣與創意的年輕［波西米亞商人］，以前衛的生活／工作態度，［做喜歡做的事］，這一點不困難　真正的挑戰在後半段，［讓喜歡的事有價值］。
   ［東方前衛］也好ˋ［原鄉時尚］也好，美學經濟和製造經濟不同，一定得秉持［造物是神性的基礎］，以創作者豐饒深邃的生命體驗史為養分，以原創的個性，製作有故事ˋ有Character的產品．有了產品故事ˋ設計靈魂之外，其周邊相輔相成的互補性資產－－如品牌ˋ通路ˋ行銷策略ˋ銷售體系等的挑戰才剛要開始．而且前者，具［創新匪類精神］的年輕波西米亞們尚可仰賴自我的天份與才情，［互補性資產］可全是市場操作，規模經濟ˋ成本與理性效率的戰爭。

主流中堅的［ 美力 ］，由愛開始。

美學經濟的背景底色是［愛］－－因為熱愛生活，而急切想與人對話的熱情－－［因為有愛，所以急切］；深信［業精於勤，更精於嬉］，了解豐饒生活體驗會是一切創新之源，閒暇與悠閒的［細工與慢活］才是文明與創新的基礎。

Ｏ六年十二月十四日，是［學學文創］籌備多年終於揭幕的開學日．［學學文創］的創立，可說代表台灣射精權力體制內部的大反省與重新大出發。

早再二十多年前中興百貨總經理任內時代，就刻意培養了王陳彩霞（夏姿）ˋ溫慶珠ˋ潘黛麗ˋ李冠毅ˋ黃嘉純等國內設計師，學學徐莉玲董事長可以說是台灣［美學經濟］的開拓者．現再學學更動員了國內外文化ˋ創意ˋ美學ˋ教育與產業界四百六十五位精英達人，開出了三十五個主題研究室ˋ四十七個私塾ˋ四十幾個獎座共八百一十六個課程，共同打造一個［啟蒙的］ˋ［跨界的］ˋ［體驗的］學習平台．這個實驗企圖從社會與人的質變著手，轉變成美學經濟的自我決定者；讓社會的指標典範，僅是理性的成本與數量，延伸向體驗的歡愉與感動．從美的體驗ˋ美的創造到美的超越，信仰美的悸動，即是創造力的根源

台灣社經體制再岀發

放在台灣經濟與產業發展的現實脈絡下觀察，更可清晰地看見，在中國製造業崛起下的台灣的未來，除了原有的理性管理知識外，端視社會能動員多少更豐饒ˋ更深刻的想像力與創造力能量－－也就是徐莉玲在學學創立首季課程誌所明白點岀的［ 全社會生活裡〔美的能力］ 。］。

在學學文創大樓不遠處的明碁企業總部，近年來也在台灣ˋ北京ˋ蘇州ˋ德國建立了一百二十餘人的工業設計團隊，並再世界設計舞台上的iF．Red Dot， IDEA與 G-Mark四大獎得獎無數；而華碩的兩個設計團隊合起來也有八十人規模，這些投資都顯示了台灣產業主流體制對美學經濟的願景與承諾。

在社經權力體制較週邊的地方，我們也看到下列現象：從Ｏ五年延燒到Ｏ六年的年輕［波西米亞商人］創意市集熱潮，誠品敦南店也將店門口週末存在已久的［體制外］創意市集，整編成一季的［一卡皮箱Show自己］；［Ppaper］雜誌在７－Eleven狂銷八萬本，設計類雜誌與專書不段湧現；文創產業成為年輕人熱門創業行業前三名；獨立音樂與電影獨立製作在主流產業不景氣中更顯生氣蓬勃－－這些現象在雖然都只在台灣設經體制的周邊發生，但一但這些星星之火開始往體制中央燎原燒去（他們一定會燒去的），我們可以預見一個美學經濟盛世的到來。